Alting går nemmere, når vi siger det, vi mener. Derfor er det vigtigt, at vi tager ejerskab for vores egne tanker og følelser når vi taler, og ikke forvirrer andre... read more →
Staten Californien har sammen med Hewlett & Stuart fonden lavet et studie, hvor de har trænet en række konfliktfyldte virksomheder i collaboration. Resultaterne var imponerende: De 94 virksomheder oplevede i... read more →
Alle organisationer har idioter ansat - nogle dage er dig selv – og det er ikke godt for bundlinjen. Idiotisk opførsel skyldes næsten altid misforståelser og forkerte antagelser, der trigger... read more →
Radical Collaboration giver mindre spild, større indtjening, øget innovationskraft og større tillid i relationen til kunder og leverandører. Radical Collaboration er en måde at tænke og handle på. Det er... read more →
Når du danner en ramme, hvor dine ledere og medarbejdere kan bidrage og være den bedste udgave af sig selv, stiger selvværdet og produktiviteten i organisationen. Will Schutz, manden bag... read more →
The Human Element bygger på 3 nøgleprincipper, der nærer en række grundantagelser. De 3 principper er sandhed, valg og bevidsthed, og denne artikel ser på, hvordan de 3 principper kan... read more →
Celeste Blackman giver her et par gode råd til brugen af testinstrumentet Element B (Behavior). Tallene fra testen bruges til at få en åben, ærlig og reflekterende snak med sig... read more →