Nogle gange skal man bare kaste sig ud i det og se hvad der sker! Andre gange skal man gennemtænke processen grundigt og sørge for at have ekstra luft i tanken inden man springer i. Det er så smukt når vi en gang imellem mødes under overfladen og når vi... read more →
aug
28
apr
21
I starten af coronakrisen deltog jeg i et super godt webinar med NeuroLeadership Institute. "What Science Says Leaders Should Do". Det handler om coronatidens psykologi. I løbet af foredraget gik det op for mig, hvordan jeg havde overreageret i min respons til corona. Min hjerne spillede mig et puds! Udover... read more →
apr
21
Alle der så Eva’s foredrag hos DGI byen fredag den 3. april blev inviteret til at deltage i en lodtrækning om Radical Collaboration bogen ved at tilmelde sig Carlsen&E’s nyhedsbrev. Det var der rigtig mange, der gjorde! Derfor trak vi lod den 13. april for at finde 5 vindere, og... read more →
apr
03
DU har ansvaret for at skabe den bedst mulige ramme for mødedeltagerne - og det er vigtigt at du tager din rolle seriøst. Det gælder selvfølgelig både i det analoge og det digitale møde – men der ér bare nogle ting, du skal tage ekstra alvorligt når du sætter gang... read more →
maj
22
Jeg er begyndt at lave Ear2Ear online coaching. Jeg ved det fra mig selv: Der er to situationer, hvor min hjerne slapper af, så den bliver klog og kreativ. Den ene situation er, når jeg tager et dejligt varmt brusebad, og den anden er, når jeg går tur et fredfyldt... read more →
apr
16
En dygtig problemknuser kan let komme til at overse muligheder for at samarbejde. Hverdagen er travl, og i virkeligheden er det måske nemmere at løse opgaven selv. Det kan være det rigtige at gøre, når problemerne er meget simple, men ofte er problemstillinger mere komplekse, end vi måske umiddelbart vurdere... read more →
apr
12
‘80% af alle strategiimplementeringer mislykkes’, sagde man i 90’erne. Måske er vi blevet dygtigere, men tallet er stadigvæk højt. Vi mennesker vil gerne bruge os selv og vores evner fuldt ud, men det skal give MENING. Når strategien og måden, den er nedbrudt på, giver mening, er det let for... read more →
apr
03
Mange ledere oplever, at ellers flot planlagte kulturforandringsprojekter går i stå eller slet ikke lykkes. Denne træghed kan bedst forebygges, hvis man starter med at lave en grundig analyse af den eksisterende kultur og dens normer - de uskrevne regler. Når du går i gang med at studere normerne, vil... read more →
nov
28
Kender du følelsen af at skulle kæmpe hårdt for at få din vilje?... Når du nu véd, hvad den bedste løsning er, hvorfor skal det så være så svært at få ret?!? Når du mærker frustrationen, er det vigtigt at spørge dig selv, om din løsning nu også faktisk er... read more →
sep
29
Mange virksomheder har formuleret en mangfoldighedspolitik og opstillet diversitetsmål. So far so good! Det næste problem bliver så, at rent faktisk leve op til målene. For mange er det ikke helt så let som først antaget, og der er mange faldgruber. En af de klassiske fejl er at blive ved... read more →