Hvad vores kunder siger
Carlsen&E har faciliteret adskillige workshops om Matrix Collaboration for ledere på alle niveauer i Haldor Topsoes globale matrixorganisation, herunder ledende medarbejdere. Workshopsene er blevet meget godt modtaget, deltagervurderingerne har været høje, og deltagerne giver udtryk for, at workshopperne gav nye værktøjer og perspektiver, som straks hjalp dem til et mere problemfrit og værdiskabende samarbejde på tværs af vores globale matrix. Eva Stenby fremstår som en meget dygtig gruppefacilitator, der hurtigt opnår tillid og troværdighed og nemt henvender sig til ledere med forskellig nationalitet, anciennitet og faglig baggrund. Jeg kan varmt anbefale Eva til at støtte dig i at få din organisation til at skabe værdi meget mere effektivt.
Pia Møller Appel, som HR Director, Haldor Topsøe
CG Jensen A/S er en relativt ung virksomhed, hvor den reelle drivkraft i stort set alt, vi beskæftiger os med, fra begyndelsen har haft dybe rødder i et stærkt fællesskab. Af samme grund kalder vi – med et glimt i øjet – vores virksomhed for en ´familievirksomhed´. Det er vi kun super stolte af.
Vi var fra starten klar over, at det er en ´Never Ending Process´ at sikre vores værdier mens vi vækster, og alligevel blev vores egne tiltag til at fastholde, sprede og udvikle vores kultur og samhørighed alt for hyppigt for diffuse. Og ikke mindst blev kommunikationen mellem os sværere at tøjle.
Vi valgte derfor ret hurtigt at ”spejde over hækken” og udvælge Carlsen&E til at hjælpe os. Det har vi aldrig fortrudt! For os har deres støtte og styring ikke bare været en kærkommen ´øjenåbner´ på en række vigtige områder; Carlsen&E har implicit bidraget betydeligt til at fastholde meget af det, som netop ligger os allermest på sinde at bevare: Vores virkelyst gennem faglighed, fællesskab og indbyrdes respekt.
Når det handler om at promovere internt sammenhold, et konstruktivt samarbejde og en god kommunikation – og i det hele taget en struktureret og vedvarende implementering af centrale værdier – kan jeg derfor kun give Carlsen&E mine varmeste anbefalinger.
Michael S. Larsen, Adm. Direktør, CG Jensen A/S
Den åbenhed, som Carlsen&E har indført i den tværkulturelle organisation, har gjort det nemt at byde nye kolleger velkommen, fx efter at have erhvervet tidligere konkurrenter. Nye kollegaer inddrages hurtigt, og vores netværk byder sig til de nye på en meget åben og tillidsfuld måde. Og nu markerer vores kultur hos NIC sig selv som en meget attraktiv arbejdsgiver. Den positive effekt af den kultur er også synlig i samarbejdet med andre dele af Orkla Food Ingredients samt kunder, leverandører og eksterne partnere.
Tor Osmundsen, CEO NIC Group, Orkla Food Ingredients
Vi fik opbygget robusthed, nærvær og større forståelse for hinanden i Biscas ledergruppe. Ligeledes gav det en større rummelighed over for resten af organisationen. Gruppen blev klædt på til at kunne træffe vanskelige beslutninger og samtidig fastholde høj integritet og værdighed over for både sig selv og andre. Metodisk var der en god veksling mellem personlig udvikling og strategisk problemløsning.
Else Pedersen, som HR Chef, Bisca
Michael Budtz Berthelsen, som CEO, Bisca
Eva tog lederne fra S-tog værkstedet på en rejse mod samarbejde og gensidig forståelse. Rejsen strakte sig over en række workshops med stort fokus på åbenhed i gruppen. Eva er god til at gribe øjeblikket samt bruge og forfølge de eksempler fra dagligdagen, der naturligt dukkede op. Ingen fik mulighed for at trække sig, inden en konkret sag var diskuteret til ende. Eva har modet til at sige de ting, alle andre kun tænker, og hun trykkede, indtil vi nåede derind, hvor det ”kom lidt tæt på” – men på en kompetent og behagelig måde og altid med et glimt i øjet.
Det, vi tog med fra ledertræningen, var en bedre forståelse for værdien af samarbejde og de enkelte lederes metoder, opgaver og mål. Eva gav os en række gode og håndgribelige ledelsesværktøjer. Efterfølgende er det f.eks. ofte man kan høre en leder sige ”sig noget mere”, når der lige skal købes lidt tænketid eller brodden skal tages af en situation der er ved at spidse til.
Ken Wisler-Poulsen, produktionsleder, DSB
For lederen har dette ganske enkelt været som dope og for medarbejderne en velplaceret vitamin-indsprøjtning. Prøv det!
På vores årlige fagdag hos Sophion A/S blev trækplasteret en workshop om Radical Collaboration. Eva Stenby gjorde med teori og underholdende praksis begreberne anskuelige for os alle: vigtigheden i at arbejde i en konstruktiv zone. Tilsat personlige oplevelser om forsvarsmekanismer arbejdede vi os ind i et åbent rum, hvor nye erkendelser opstod, og nye samarbejder så dagens lys. Her 4 uger efter er hverdagen stadig meget præget af konstruktive diskussioner, hvor der er blevet mere plads til den enkelte.
Morten Sunesen, som Vice President Sophion Bioscience
Jeg har brugt Jens Carlsen som oplægsholder ved en række møder for økonomifolk hos Netværk Danmark. Jens er både morsom og skarp som foredragsholder, og han formår at synliggøre de bløde temaer som tillid og samarbejde som væsentlige kompetencer i et ellers meget fagligt miljø. Han giver tilhørerne nogle fantastiske muligheder for at reflektere over egen adfærd og diskutere, hvad der virker, og hvad der ikke virker i forhold til de specifikke udfordringer, den enkelte sidder med. Jens yder et stort bidrag ved sin gode blanding af teori, praksis og illustrative øvelser – og alle får sig nogle aha-oplevelser med hjem.
Anya Borg, Netværkschef, Netværk Danmark
Efter to dages intensivt gruppekursus hos dnp med Eva og Jens fra Carlsen&E, hvor de primære emner var kommunikation og samarbejde, føler man sig virkelig godt rustet til at klare kommende udfordringer. Både Eva og Jens formår virkelig at få deltagerne til at føle sig trygge og får derved også rykket grænser. Jeg kan varmt anbefale både Eva Stenby og Jens Carlsen fra Carlsen&E.
Nanna Feld, som Purchase Manager, DNP
Jeg har haft fornøjelsen af at arbejde tæt sammen med Eva Stenby fra Carlsen&E over en periode på ca. 9 måneder. Efter en første samtale med Eva var jeg ikke i tvivl om, at Carlsen&E var den rigtige virksomhed til at være med til at udvikle mit nyetablerede lederteam. Hun etablerede hurtigt et psykologisk trygt miljø, hvor alle var aktivt engageret i de forskellige aktiviteter og samtaler, hvilket førte til, at vi blev et stærkt og forenet ledelsesteam. Der blev givet tilstrækkelig tid til selvrefleksion, øvelse og feedback til hinanden, deling af personlige historier – og kun i det omfang, alle følte sig trygge ved at gøre det. Efter at have afsluttet programmet, har Eva og jeg holdt kontakten og indhenter stadig det fra tid til anden. Jeg kan varmt anbefale Eva at støtte opbygning eller udvikling af lederteams.
Lotte Basse Nielsen, som Sr. Director Global MSAT, LEO Pharma
