Der er en direkte sammenhæng imellem produktiviteten af et team og åbenheden blandt teamets medlemmer. Teams, der er åbne og dygtige til at håndtere eventuelle interpersonelle ‘elefanter i rummet’, øger... read more →
Gary Copeland følger op på sin tidligere artikel om bevidsthed og mod, når du kommunikerer. Er du den bedste lytter, du kan være, og hvad betyder det i praksis? Consciousness,... read more →
Når der står effektivisering på agendaen, er det vigtigt at se kommunikationskulturen efter i sømmene. Er det trygt for folk at sige det, de mener, og er der en bevidsthed... read more →
Det er let at sige og svært at efterleve konsekvent. Ja, tillid påvirker bundlinjen positivt, når den findes, og negativt når den ikke findes. Samtidig kan vi have en usagt... read more →
Det er vigtigt at have syn for hvilke barrierer, der står i vejen for virksomhedens kreativitet. Særligt når der står innovation på den strategiske agenda. Manden bag FIRO og The... read more →
Alting går nemmere, når vi siger det, vi mener. Derfor er det vigtigt, at vi tager ejerskab for vores egne tanker og følelser når vi taler, og ikke forvirrer andre... read more →
Når du danner en ramme, hvor dine ledere og medarbejdere kan bidrage og være den bedste udgave af sig selv, stiger selvværdet og produktiviteten i organisationen. Will Schutz, manden bag... read more →
The Human Element bygger på 3 nøgleprincipper, der nærer en række grundantagelser. De 3 principper er sandhed, valg og bevidsthed, og denne artikel ser på, hvordan de 3 principper kan... read more →