Collaboration skaber tillid

Hvis du har brugt det meste af dit liv til at blive super dygtig til et teknisk fagområde, er det ikke sikkert, at du samtidig kan være ekspert i at navigere i følelserne, der viser sig i hektisk teamsamarbejde på tværs. Heldigvis kan det læres. Hvis teamet har en fælles forståelse af, at det er vigtigt at arbejde med de interne relationer, og er alle er villige til at bruge tid og kræfter på udvikling, så kan der ske store positive niveauhop på forholdsvis kort tid.

Pyt med at omgivelserne begynder at synes, at I som projektteam bruger for lang tid på at udvikle teamet i starten. Se det som en indikation på, at I gør det rigtige, så længe I taler om vigtige ting. Der er mange ting, der skal forhandles på plads i starten, og først når målet er klart for alle, og der er oparbejdet en stor åbenhed og tillid i teamet, er alle parat til at give den gas. Vi hjælper jer med en god struktur på opstarten, så I bruger tiden på de rigtige ting og lægger også en plan for den løbende udvikling af teamet sammen med jer.