Hvordan vi hjælper
Effektivt samarbejde på arbejdspladsen
Kender du fornemmelsen af at være en del af et åbent og tillidsfuldt samarbejde, hvor alle arbejder i samme retning, ressourcerne fordeles i fællesskab, og problemerne løses i åbenhed til alles bedste? En arbejdsplads, der leverer god energi og fantastiske resultater? Sådan synes vi, at det skal være alle steder, og det kan det blive, hvis I vil arbejde seriøst på det sammen med os.
Stærkere lederskab
Ved du, hvor virksomheden er på vej hen, og hvilke resultater I ønsker at opnå? Som leder i virksomheden skal du kommunikere og vise vejen i praksis. Carlsen&E hjælper ledere og ledergrupper med deres personlige udvikling og indbyrdes samarbejde. Jo bedre en ledergruppe er til at tage fælles langtidsholdbare beslutninger i åbenhed, des bedre beslutninger og handlinger vil der blive taget andre steder i organisationen. Vi hjælper lederne til at udvikle deres personlige lederskab og understøtte det tillidsfulde samarbejde på tværs.
Medarbejderengagement på arbejdspladsen
Plejer du at afslutte din arbejdsdag med at tænke ‘i dag har jeg VIRKELIG brugt det, jeg ved og kan’? Engagerede medarbejdere skaber mirakler. Energien og kompetencerne bliver fokuseret på de mål, virksomheden har sat. Alle giver den en skalle og bidrager med det bedste, de har – på kryds og tværs. Det kræver både klare mål og en lang række samarbejdskompetencer at nå i mål. Vi hjælper med at løfte niveauet for samarbejdskompetencer og skabe et positivt og nysgerrigt arbejdsklima.
Hvor vi hjælper
Executive ledelse
Topledelsen har et ansvar for at sikre en tydelig og meningsfuld strategi. Det gøres ved grundigt strategiarbejde, effektiv kommunikation og ved at vise vejen selv. Carlsen&E hjælper jer, når der står collaboration på den strategiske agenda.
Matrix organisationer
Matrixstrukturen har medfødte problemer. Mellemlederne får flere chefer, og de tværgående strategier blokeres af silo-tankegange. Carlsen&E hjælper jer med at få det hele til at spille, så kundefokus, fart og innovationshøjde vokser.
Teams
Lederteams, projektteams, teams med ingeniører – alle teams med meninger. Carlsen&E hjælper, når I skal opbygge, udvikle, lede og opløse effektive teams, så de kan løse den opgave, de er sat i verden for.
Virtuel collaboration
Collaboration bringer os ofte i situationer, hvor vi skal samtale og beslutte uden at være tilstede i samme rum. Carlsen&E hjælper jer til blive så effektive som muligt, når virkeligheden er virtuel.
Hvad vores kunder siger
Carlsen&E has facilitated several workshops on Matrix Collaboration for leaders at all levels in Haldor Topsoe’s global matrix organization including senior executives. The workshops have been been very well received, participant ratings have been high and participants voice that the workshops provided new tools and perspectives, which immediately helped them to more seamless and value creating collaboration across our global matrix. Eva Stenby comes across as a highly skilled group facilitator who quickly gains trust and credibility and easily adresses leaders of diverse nationality, seniority and professional background. I can warmly recommend Eva to support you in making your organization creating value much more efficiently.
Pia Møller Appel, HR Director, Haldor Topsøe
CG Jensen A/S er en relativt ung virksomhed, hvor den reelle drivkraft i stort set alt, vi beskæftiger os med, fra begyndelsen har haft dybe rødder i et stærkt fællesskab. Af samme grund kalder vi – med et glimt i øjet – vores virksomhed for en ´familievirksomhed´. Det er vi kun super stolte af.
Vi var fra starten klar over, at det er en ´Never Ending Process´ at sikre vores værdier mens vi vækster, og alligevel blev vores egne tiltag til at fastholde, sprede og udvikle vores kultur og samhørighed alt for hyppigt for diffuse. Og ikke mindst blev kommunikationen mellem os sværere at tøjle.
Vi valgte derfor ret hurtigt at ”spejde over hækken” og udvælge Carlsen&E til at hjælpe os. Det har vi aldrig fortrudt! For os har deres støtte og styring ikke bare været en kærkommen ´øjenåbner´ på en række vigtige områder; Carlsen&E har implicit bidraget betydeligt til at fastholde meget af det, som netop ligger os allermest på sinde at bevare: Vores virkelyst gennem faglighed, fællesskab og indbyrdes respekt.
Når det handler om at promovere internt sammenhold, et konstruktivt samarbejde og en god kommunikation – og i det hele taget en struktureret og vedvarende implementering af centrale værdier – kan jeg derfor kun give Carlsen&E mine varmeste anbefalinger.
Michael S. Larsen, Adm. Direktør, CG Jensen A/S
The openness that Carlsen&E has introduced into the cross-cultural organization has made it easy to welcome new colleagues, e.g., after acquiring former competitors. New colleagues are swiftly included, and our network offers itself to the newcomers in a very open and trustful way. And now, our culture at NIC brands itself as a very attractive employer. The positive effect of that culture is also visible in the collaboration with other parts of Orkla Food Ingredients as well as customers, suppliers and external partners.
Tor Osmundsen, CEO NIC Group, Orkla Food Ingredients
Vi fik opbygget robusthed, nærvær og større forståelse for hinanden i Biscas ledergruppe. Ligeledes gav det en større rummelighed over for resten af organisationen. Gruppen blev klædt på til at kunne træffe vanskelige beslutninger og samtidig fastholde høj integritet og værdighed over for både sig selv og andre. Metodisk var der en god veksling mellem personlig udvikling og strategisk problemløsning.
Else Pedersen, nu Project Manager Næstved Kommune og Michael Budtz Berthelsen, nu CEO Vega Sea A/S
Eva tog lederne fra S-tog værkstedet på en rejse mod samarbejde og gensidig forståelse. Rejsen strakte sig over en række workshops med stort fokus på åbenhed i gruppen. Eva er god til at gribe øjeblikket samt bruge og forfølge de eksempler fra dagligdagen, der naturligt dukkede op. Ingen fik mulighed for at trække sig, inden en konkret sag var diskuteret til ende. Eva har modet til at sige de ting, alle andre kun tænker, og hun trykkede, indtil vi nåede derind, hvor det ”kom lidt tæt på” – men på en kompetent og behagelig måde og altid med et glimt i øjet.
Det, vi tog med fra ledertræningen, var en bedre forståelse for værdien af samarbejde og de enkelte lederes metoder, opgaver og mål. Eva gav os en række gode og håndgribelige ledelsesværktøjer. Efterfølgende er det f.eks. ofte man kan høre en leder sige ”sig noget mere”, når der lige skal købes lidt tænketid eller brodden skal tages af en situation der er ved at spidse til.
Ken Wisler-Poulsen, produktionsleder, DSB S-tog
For lederen har dette ganske enkelt været som dope og for medarbejderne en velplaceret vitamin-indsprøjtning. Prøv det!
På vores årlige fagdag hos Sophion A/S blev trækplasteret en workshop om Radical Collaboration. Eva Stenby gjorde med teori og underholdende praksis begreberne anskuelige for os alle: vigtigheden i at arbejde i en konstruktiv zone. Tilsat personlige oplevelser om forsvarsmekanismer arbejdede vi os ind i et åbent rum, hvor nye erkendelser opstod, og nye samarbejder så dagens lys. Her 4 uger efter er hverdagen stadig meget præget af konstruktive diskussioner, hvor der er blevet mere plads til den enkelte.
Morten Sunesen, nu CEO Scanbur A/S
Jeg har haft fornøjelsen af 24 intense timer sammen med Carlsen&E. I de 24 timer fik vi i projektteamet hos Skat rykket vores grænser i forhold til autencitet og åbenhed i gruppen. Udover en øget gruppedynamik oplever jeg efterfølgende at få flere informationer. Det gælder både fra personer, der normalt taler åbent, men også fra andre, der normalt ikke deler så meget. Vi har øget åbenheden og tilliden imellem os – og alle tager større ansvar for at dele viden efter Carlsen&E.
Kim Friland, nu Project manager atp
Jeg har brugt Jens Carlsen som oplægsholder ved en række møder for økonomifolk hos Netværk Danmark. Jens er både morsom og skarp som foredragsholder, og han formår at synliggøre de bløde temaer som tillid og samarbejde som væsentlige kompetencer i et ellers meget fagligt miljø. Han giver tilhørerne nogle fantastiske muligheder for at reflektere over egen adfærd og diskutere, hvad der virker, og hvad der ikke virker i forhold til de specifikke udfordringer, den enkelte sidder med. Jens yder et stort bidrag ved sin gode blanding af teori, praksis og illustrative øvelser – og alle får sig nogle aha-oplevelser med hjem.
Anya Borg, Netværkschef, Netværk Danmark
Efter to dages intensivt gruppekursus hos dnp med Eva og Jens fra Carlsen&E, hvor de primære emner var kommunikation og samarbejde, føler man sig virkelig godt rustet til at klare kommende udfordringer. Både Eva og Jens formår virkelig at få deltagerne til at føle sig trygge og får derved også rykket grænser. Jeg kan varmt anbefale både Eva Stenby og Jens Carlsen fra Carlsen&E.
Nanna Feld, nu Category Manager, Region Sjælland